Kreativitätstechnik
Aufgrund des steigenden internationalen Wettbewerbsdrucks werden für nahezu alle Aufgabenbereiche im Unternehmen neue, bessere Lösungen benötigt. Originelle und effizienzsteigernde Ideen sollen den Vorsprung gegenüber Konkurrenten sichern und wenn möglich ausbauen. Daher ist es essentiell, das Kreativitätspotential der Mitarbeiter zu aktivieren.
Sichern Sie sich als karrierebewusster Mitarbeiter die Pole Position, indem Sie mit kreativen Techniken umzugehen wissen und einen Mehrwert für das Unternehmen bilden.
Wie erkenne ich, ob ich kreativ veranlagt bin?
Generell werden kreativen Menschen Fähigkeiten zugerechnet, wie divergentes Denken in komplexen Sachverhalten, ein hohes Selbstvertrauen und ein größeres Unabhängigkeitsbedürfnis. Sie sind dominanter, unabhängiger in ihrem Urteil, wehren sich gegen Unterdrückung und Einschränkung und haben Freude am Erfolg.
Kreatives Denken ist erlernbar. Die Entfaltung der Kreativität hängt dabei personell von einem möglichst weitreichenden Erfahrungswissen, hoher Motivation und ein wenig Ausdauer ab.
Was ist kreatives Denken?
Kreativität ist die menschliche Fähigkeit, neue Problemlösungen für bereits bekannte oder neue Aufgabenstellungen zu entwickeln und/oder völlig neue Ideen hervorzubringen. Eine neue Problemlösung kann dabei auch dadurch entstehen, dass bereits bestehende Komponenten neu kombiniert oder umstrukturiert werden.
Der hier phasenartig vorliegende Verlauf beginnt mit der Problemformulierung und endet mit der Realisierung, Überprüfung, Auswertung und Bekanntgabe der Problemlösung.
Problemlösungsansätze mit Kreativitätstechniken finden
Um möglichst viele Ideen und Problemlösungsansätze zu bekommen, sollten Sie sich bestimmter Techniken, sog. Kreativitätstechniken bedienen. Viele dieser Techniken funktionieren nach dem gleichen Prinzip: Sie lassen das Denken frei und "chaotisch" werden.
- Heterogene Teams bringen in einer freien und ungezwungenen Diskussionsrunde mehr Lösungsansätze ein, als das eine einzelne Person vermag. Dabei sollten Sie beachten: Es gibt keine dummen oder schlechten Vorschläge!
- Gewohnte Sichtweisen führen zu gewohnten Lösungen. Verfremdungstechniken helfen, das Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Neue Verknüpfungsmöglichkeiten können Sie unterstützen, indem Sie alle Wissensbereiche durch künstlich herbeigeführte Assoziationssprünge aktivieren. Lassen Sie den Gedanken freien Lauf und scheuen Sie nicht vor anfangs unkonventionellen und unstrukturierten Lösungsansätzen.
- Alsdann sollten Lösungsansätze nicht einzeln betrachtet, sondern mit Hilfe einer Matrix systematisch variiert und kombiniert werden.
- Sie sollten Ihr Unterbewusstsein nutzen, denn es verfügt über reichhaltige Erfahrungen. Einige Kreativitätstechniken helfen hier bei der Interpretation symbolischer Analogien durch Verknüpfungen, Bilder und Reizworte.
Was sind diese Kreativitätstechniken?
Unterscheiden sollten Sie zwei Arten: intuitive Methoden und systematisch-analytische Methoden.
Das intuitive Herangehen an ein Problem bezeichnet das spontane Verstehen bzw. Erkennen von Sachverhalten oder Problemlösungen, ohne dass diesem ein analytischer Denkvorgang vorausgegangen ist. Häufig werden die Ideen bei den intuitiven Verfahren durch Gruppenarbeit gewonnen, da so aus den unterschiedlichsten Bereichen Anregungen für Lösungsansätze gewonnen werden können. Zu den intuitiven Kreativitätstechniken gehören zum Beispiel:
- Brainstorming
- Rollenspiele
- Analogienbildung
- Mindmapping
- Methode 6-3-5
- Synektik
- Bionik
- Laterales Denken
Leitgedanke der systematisch-analytischen Methoden ist es, ein Problem in eine Vielzahl unabhängiger Teilprobleme zu zerlegen, um diese jeweils einzeln für sich zu lösen. Durch eine anschließende Kombination der Einzellösungen bzw. durch Strukturierung und Variation wird dann eine Gesamtlösung entwickelt. Hierbei steht die systematische Erarbeitung der Lösungsansätze im Vordergrund, welche sich auch gut für Einzelarbeit eignet. Zu den systematisch-analytischen Kreativitätstechniken gehören zum Beispiel:
- Morphologische Analyse
- Progressive Abstraktion
- Fragenkaskade
- Relevanzbaumanalyse
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
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